Medical Lex
× Rodrigo Faerman
90 dias para revelar, estruturar e escalar o ecossistema que você já construiu.
Niraldo, antes de qualquer número ou escopo, quero compartilhar o que eu vi quando conversamos.
Vi um homem que passou mais de uma década construindo algo que a maioria das pessoas jamais consegue: um ecossistema completo e auto-suficiente. Não um produto. Não um serviço isolado. Um ciclo que se alimenta de si mesmo — onde o conhecimento clínico gera os protocolos, os protocolos treinam os profissionais, os profissionais atendem os pacientes, os pacientes validam os protocolos, e tudo isso se transforma em inteligência que pode escalar infinitamente.
Você já construiu o motor. O que falta é colocar o combustível certo — e mostrar para o mundo que ele existe.
Esta proposta não é sobre implementar uma ferramenta. É sobre revelar o valor que já está ali — e criar as condições para que ele se multiplique.
O Que Eu Ouvi
A empresa nasceu de uma lacuna que você observou na prática acadêmica: profissionais altamente qualificados saindo das faculdades sem saber como aplicar o que aprenderam. Desde 2012, a pós-graduação é o primeiro elo dessa resposta.
Mas você foi além. Montou um consultório não apenas para atender pacientes, mas para criar um laboratório vivo: casos reais sendo transformados em conteúdo real, transferido para alunos reais. E ao longo desse processo, emergiu algo ainda mais valioso: protocolos integrativos validados em contexto clínico, sem os vieses da medicina convencional.
O modelo integrativo — suplementação vitamínica, oligoelementos, cofatores bioquímicos e fitoterapia clínica — não é só uma abordagem terapêutica. É um posicionamento filosófico. Uma forma de dizer: tratamos a causa, não o sintoma.
Você não está começando do zero. Você está sentado em cima de um ativo estratégico que ainda não foi precificado adequadamente — nem para o mercado, nem para os investidores.
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1
Posicionamento técnico demais O Instagram fala "aprenda fitoterapia clínica". Isso é o como, não o porquê. A dor real do profissional não é "preciso aprender fitoterapia" — é "estudei anos, investi uma fortuna, e ainda não consigo gerar resultados consistentes no consultório".
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2
Modelo transacional sem recorrência Cada consulta, cada curso, cada mentoria começa do zero. Não há mecanismo que aprofunde o relacionamento ao longo do tempo — o que os investidores precisam ver para apostar no negócio.
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3
IA como processo pessoal, não como produto O agente funciona — mas funciona apenas para você. Sem app padronizado de anamnese, sem base de conhecimento acessível para terceiros, sem workflow replicável. É um protótipo brilhante que ainda não virou produto.
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4
Marca invisível para investidores Sua autoridade está no Instagram, nos livros, nos artigos. Mas o LinkedIn — onde investidores buscam oportunidades — está inexplorado. E a narrativa que atrai investidores é diferente da que atrai alunos.
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5
Captação sem funil estruturado Pacientes chegam por demanda espontânea. Alunos chegam por indicação. Isso funciona até certo ponto, mas não escala — e dificulta qualquer projeção financeira que um investidor precisaria ver.
O Que Eu Proponho
Trabalho há mais de 15 anos com Design Thinking, branding, posicionamento e estratégia de negócios. Nos últimos anos, integrei profundamente a inteligência artificial como potencializadora — não substituta — do pensamento humano. Essa combinação me permite criar MVPs em semanas, não em meses.
Meus projetos são sempre curtos e focados. Prefiro doze mini-projetos de um mês a um projeto de um ano, porque cada entrega gera uma vitória, cada vitória gera aprendizado, e o acúmulo dessas vitórias cria algo muito mais sólido do que qualquer planejamento de longo prazo feito no vácuo.
O sucesso não está no plano. Está na execução. E a execução começa com clareza absoluta sobre onde queremos chegar.
Esta proposta cobre o Horizonte 1. É onde o trabalho mais profundo acontece — e onde a base de tudo que vem depois é construída.
Escopo de Trabalho — 90 Dias
O que não está no escopo: desenvolvimento de software customizado (app nativo, ERP), gestão diária de redes sociais, produção de novos conteúdos educacionais, e operação de terceirização de suplementos. Esses itens podem entrar em fases seguintes conforme o negócio avança.
Modelo de Engajamento
| Item | Detalhe |
|---|---|
| Duração | 90 dias corridos a partir da data de início acordada |
| Ritmo | Encontros semanais de 60 minutos + trabalho assíncrono entre sessões |
| Metodologia | Design Thinking aplicado a negócios — mínimo viável, teste rápido, ajuste com base no mercado |
| Transparência | Marcos claros e entregáveis definidos por fase — sem caixas-pretas |
| Autonomia | Ao final dos 90 dias, a Medical Lex opera as novas estruturas de forma independente |
Opção de continuidade pós-projeto: ao final dos 90 dias, é possível migrar para um modelo de acompanhamento estratégico recorrente — uma parceria de longo prazo onde atuamos juntos em tudo que se mover no negócio. Esse formato tem valor diferente do projeto pontual e será discutido com base nos resultados alcançados.
Investimento
O investimento considera não apenas o escopo de trabalho, mas o retorno que ele gera. A referência é simples: o que construímos juntos precisa pagar a si mesmo — preferencialmente em poucas vendas adicionais, ou no desbloqueio de oportunidades que não existiriam sem o trabalho feito.
Para contextualizar: clientes com quem trabalhei passaram de mentorias de R$ 8.000 para R$ 35.000 com reposicionamento — sem alterar o produto. Outros lançaram produtos que pagaram o investimento em menos de dois meses. A Medical Lex tem um ecossistema muito mais rico — o potencial de retorno é proporcionalmente maior.
Para calibração final do ROI, precisamos: receita média mensal atual das três frentes (consultas/exames, cursos/mentoria, suplementos), ticket médio de cada produto, e volume atual de alunos ativos e pacientes em acompanhamento. Essas informações permitem ajustar o escopo se necessário e garantir que o retorno justifique com folga o investimento.
Critérios de Sucesso
Ao final dos 90 dias, o projeto terá sido bem-sucedido se:
Perguntas em Aberto
Antes de fecharmos a proposta, alguns pontos que precisamos alinhar:
- 01Qual é o prazo de submissão do edital E-Awards? (pode antecipar entregas da Fase 3)
- 02A Medical Lex tem identidade visual própria além da marca pessoal do Niraldo?
- 03Quantos alunos ativos na pós-graduação e na mentoria hoje?
- 04Quantos pacientes em acompanhamento ativo?
- 05Há outros sócios ou investidores já envolvidos além de vocês dois?
- 06Qual o interesse em explorar programas de incubação (NACER/CEBRAE) como estratégia complementar de network e visibilidade?
Próximos Passos
- Vocês compartilham os dados de precificação e volume para calibração do ROI
- Alinhamos quaisquer ajustes de escopo ou formato
- Definimos a data de início — idealmente primeira semana de junho de 2026
- Formalizamos o contrato com os termos acordados
- Começamos
Niraldo, o que me chamou atenção na nossa conversa não foi só o que você construiu — foi o porquê por trás de tudo. "Levar o conhecimento e a saúde plena para toda a humanidade" não é um slogan de marketing. É uma convicção. E é exatamente esse tipo de propósito que, quando bem articulado, atrai as pessoas certas — clientes, profissionais e investidores.
O trabalho que proponho fazer juntos é, em essência, tornar esse propósito visível. Estruturar o que já existe. Conectar os pontos que ainda estão dispersos. E criar as condições para que o ecossistema que você levou anos construindo possa se expandir na velocidade que merece.
Estou à disposição para qualquer conversa de alinhamento antes da decisão.